Издание будет полезно в первую очередь начинающим бренд-менеджерам, а также другим специалистам, ответственным за управление ассортиментом и
оптовые продажи. Оно поможет организовать рабочий процесс и адаптировать
теоретические знания к бизнес-процессам типичной российской оптовой
компании. Кроме того, книга описывает те части бизнес-процесса, которые
напрямую не относятся к компетенции бренд-менеджера. Хотя зачастую ими
приходится заниматься, потому что функционал данной профессии в разных
компаниях понимается по-разному.
Работу бренд-менеджера, пока не начались продажи, трудно контролировать и
оценивать. Использование авторского шаблона отчетности позволит
отследить логические связи в решениях бренд-менеджера еще на этапе их
разработки, когда убытков можно избежать. Ведь именно логические ошибки в
разработке торговой марки и процесса ее продаж — самые распространенные
причины неудач.
В основу издания легли материалы многолетних наработок и методик автора.
Процесс работы бренд-менеджера разложен на этапы, каждому из которых
посвящена отдельная глава со своими контрольными вопросами и заданиями.
Задания — это и есть пункты работы бренд-менеджера, составляющие шаблон
разработки и управления торговой марки. Вы узнаете не только ЧТО делать,
но и КАК делать.
Комментариев нет:
Отправить комментарий